Nessa semana a Zehnk completa 2 anos de vida. Na verdade, são dois anos do registro da Zehnk Technology do Brasil S.A., mas a ideia nasceu de nossas cabeças em 18 de janeiro de 2015, quando almoçamos juntos e tivemos a primeira conversa sobre desenvolver uma solução que ajudasse as equipes, os líderes, os empreendedores …
É preciso aprender a experimentar Como alguém passa da condição de bom executor à de profissional brilhante? O que separa a competência técnica da verdadeira inovação? A coragem de experimentar. Certas experiências ocorrem na mente (como o processo no planejamento estratégico, no qual os estrategistas imaginam e projetam novos cenários) e algumas se transformam em …
A simplicidade tem valor Pense em um objeto que você adora. É possível que se trate de algo complexo o bastante para desempenhar bem sua função, mas sem complexidade excessiva. Em outras palavras, uma solução elegante –e não existe melhor exemplo de simplicidade e elegância do que o “pretinho básico”. O aspecto mais notável da …
Gostaria de compartilhar um artigo interessantíssimo escrito por Jeanne Liedtka, que é professora da Darden School of Business, da University of Virginia, e diretora-executiva do Batten Institute, voltado para o desenvolvimento da liderança nas áreas de empreendedorismo e inovação corporativa. Ele fala sobre estratégia. Mas, mais que isso, ele faz uma provocação sobre a forma …
De uma maneira geral, tem-se a impressão de que uma ideia genial, aquela que vai revolucionar o mercado, ou aquela que as pessoas dizem “como é que ninguém pensou nisso antes”, nasce de um “estalo”. Particularmente, eu não acredito muito nisso! Ou até acredito…, mas este “estalo”, que vem enquanto a gente está tomando banho …
Você já se sentiu perdido em muitos emails e comunicações paralelas na sua organização? Demora muito tempo buscando se atualizar do que está acontecendo? Acreditamos nas conversas como fator-chave para essa integração. Não é novidade que a comunicação é algo fundamental para o trabalho em equipe. Segundo o PMI (Project Management Institute Brasil), para 76% …
Não há nada mais batido do que recorrer à Apple e a Steve Jobs ao falar de inovação. No entanto, por mais controversa que seja a figura, seu legado é irrefutável. Vale sempre recorrer aos seus “ensinamentos” e tê-los como fonte de inspiração. Não devia ser nada fácil trabalhar com ele, em função do seu …
Duas leituras interessantes, relacionadas à liderança e aprendizado: “O Administrador dos Sonhos” e “A Meta”, respectivamente. Os dois livros têm muito em comum: ambos são fáceis e gostosos de ler e remetem à gestão. Mas mesmo falando sobre Gestão, os dois não são exatamente o que consideramos livros técnicos. Eles foram escritos como romances, histórias do dia-a-dia …
Falando em gestão, não posso deixar de não indicar um livro, que faz parte da minha formação. Trata-se do livro “Consciência nos Negócios – Como Construir Valores através de Valores”, de Fred Kofman (Editora Campus, 2007). Fred Kofman é presidente da Axialent, empresa de consultoria, que vem auxiliando grandes empresas a descobrirem seus caminhos através de …
Você trabalha com muitos documentos espalhados em diversos locais? Precisa gerenciar e ter acesso rápido a eles? Veja só o que desenvolvemos nessa última semana. Em um último post, explicamos que nós aqui na Zehnk estamos cada vez mais focados em facilitar o acesso das informações por parte dos usuários. Queremos ser muito bons em …
Nós nem precisamos ficar aqui lembrando o quão importante para uma empresa atingir os seus objetivos é engajar a equipe em seu propósito. Mas a equipe só é uma equipe de verdade quando ela entende o seu papel e atua de forma coordenada e colaborativa. Antes, porém, de se engajar uma equipe, que não é …
Eu iniciei o contato com práticas ágeis em 2008. Os diretores da empresa onde eu trabalhava disseram que uma outra empresa do grupo estava tendo sucesso nos seus projetos e que os clientes estavam satisfeitos! Na época, esse era o nosso desejo, “ter clientes satisfeitos”. Era uma luta entregar o resultado dos projetos, mas não …
Nós estruturamos a medição da colaboração na Zehnk, como apresentado no post anterior (“Como Avaliar a Colaboração na sua Equipe?”) com base no artigo “Avaliação da Colaboração em Projeto Fundamentado em Práticas Ágeis”, escrito por Diana Arce, Juliana França e Leila Antunes, para o Programa de Pós-Graduação em Informática da UFRJ. Veja como nós estamos, conforme …
Esta é uma pergunta interessante que parece difícil de se responder, em função deste ser um assunto bastante subjetivo. Normalmente, trata-se de uma percepção que você acaba tendo ao ver a equipe trabalhando, seu companheirismo, a harmonia no ambiente e outros fatores que sugerem se realmente a equipe trabalha de forma colaborativa. Para estudar e …
Aquele momento “pare e pense, preste atenção!” também existe dentro dos processos ágeis. Aliás, ele é um dos pilares da metodologia e sua aplicação funciona como uma “faxina” nos processos. É o momento de avaliar o que deu certo e principalmente o que não deu. Reúna todos os envolvidos e faça perguntas! Estimule o …
Você reúne sua equipe por alguns minutos e evita perdas de tempo, falhas de comunicação e outros ruídos que podem tornar o processo mais demorado e talvez até comprometer o desempenho do objetivo final. Como fazer isso da melhor forma? Veja no infográfico que fizemos especialmente para o assunto. Ao aplicar você vai ver a …
Uma coisa é certa, ninguém faz nada sozinho, certo? Sabe aquele cliente, parceiro ou fornecedor que você trabalha em alguns projetos, mas ele trabalha apenas em tarefas específicas? Agora você pode convidar essas pessoas para sua organização no Zehnk sem se preocupar com a segurança das suas informações.
Resolvi escrever esse post porque quero muito compartilhar essa história, que aconteceu no nosso webinário “O Poder do Trabalho em Rede” Aqui na Zehnk, nós comemoramos cada fracasso! Se assustou? Calma, você vai entender.
