Um case, muitas dores e vários sucessos
Nada como testemunhos! No dia 12/03/2020, participei de excelente encontro promovido pelo PMI Rio de Janeiro Chapter e AddTech: um evento com cases de transformação ágil.
A ideia foi falar de dores de uma transformação ágil e fatores críticos para que a transformação ocorra.
Enquanto a Djenane Filuszteck falou do amadurecimento da organização em uma transformação ágil, Victor Gonçalves compartilhou fatores de sucesso.
Quase parafraseando trechos com que me identifiquei muito:
- Necessários olhar para as pessoas;
- A organização precisa decidir o que quer tratar;
- No primeiro momento se pensa que não é preciso realizar adaptações, agora vemos que sim;
- Conhecimento é para todos da empresa, mas nem todos querem;
- Existem áreas que dizem que não faz sentido para elas. E de fato é difícil conectar algumas com o ágil;
- Não canse de comunicar e checar;
- Patrocínio e mudança negociada e não imposta;
- Você não vende agilidade para as pessoas, mas as leva a reconhecerem seu valor;
- Sobre propósito: não adianta ter missão, visão e valores na parede se não significa nada para as pessoas;
- Sobre inspiração: O antifrágil é o plus da resiliência (achei essa muito boa!);
Obrigado aos palestrantes, pelos ensinamentos!
Ainda fui sorteado com ingresso. Bacana!
Até o próximo post!
Jesuíno V. Lopes
