Seguimos firmes na Transformação Ágil através do nosso Programa Lean Office na Deloitte. Cada vez mais, novas turmas vão aderindo à nova forma de se trabalhar, para evitar os desperdícios e garantir alta produtividade e engajamento das equipes. Mais uma vez, a dinâmica das bolinhas fez o maior sucesso, por ser capaz de apresentar vários …
Encomendei 120 livros da Amazon na sexta-feira dia 23/08: 124 livros para ser mais exato. Eles foram encomendados para nós, da Zehnk, realizarmos um treinamento em um grande cliente. Este livro é o que nós escrevemos (Que Tipo de Lider Você É: Culpado ou Herói?https://www.amazon.com.br/dp/B076LBKJ16) e ele vem da Amazon.com americana, pois só lá …
Pelo segundo ano seguido, a ZEHNK está no Ranking 100 Open Startups 2019! Em 7o. lugar na categoria de Produtividade. Segundo a 100 Open Startups, entre as 8.600 startups participantes, 895 declararam relacionamentos que foram validados pelo mercado corporativo. Foram mais de 7.800 acordos de negócio registrados. Em relação às grandes empresas, 2.200 corporações participaram …
Hoje, a Zehnk foi conhecer o espaço da Fábrica de Startups no Porto Maravilha. O Alexandre Caruso foi um grande anfitrião e nos mostrou toda a maravilhosa e recém-inaugurada estrutura da aceleradora. Esperamos poder fazer uma grande e duradoura parceria em prol das startups cariocas. Aproveitamos para parabenizar a Fábrica de Startups Brasil por estar apostando, investindo e contribuindo …
Nesta última semana, começamos um novo trabalho em mais um grande cliente. Desta vez, na Deloitte. Nosso objetivo é ajudá-los a implantar o Lean Office na área de BPS (Business Processo Solution) da empresa, para a racionalização de recurso, na hora e local certos, com as ferramentas apropriadas, minimizando o desperdício e sendo flexível e aberto a mudanças. …
Nesta terça-feira, dia 21 de Agosto, a Zehnk participou do Hackathon promovido pela Leroy Merlin e a aceleradora Worth A Million. O evento aconteceu no ótimo espaço da Oito no Rio de Janeiro. O desafio foi conduzido pelo Charles Schweitzer, Gerente de Inovação da Leroy, através de um processo de Design Thinking, que ele mesmo …
Não é Tecnologia que importa, é Gente! O olhar do RH nunca foi tão importante Como você, profissional de RH, avaliaria o espaço que possui na sua organização para contribuir com a modernização dos modelos de gestão? Suas competências e conhecimento são aproveitados como deveria? Gostaria de compartilhar um momento que vivenciei e traz à …
E, finalmente, pagando a minha dívida, segue a última parte prometida do livro “Que Tipo de Líder Você É: Culpado ou Herói?“: os Agradecimentos. Apenas voltando a esclarecer, o livro foi originalmente publicado sem esta parte na Amazon, quando foi lançado em Outubro de 2017. Então, após a nova revisão do livro, segue ele aí …
Agora, como prometi, segue o segundo texto (o primeiro está neste link), ainda referente ao Prefácio do livro “Que Tipo de Líder Você É: Culpado ou Herói?“. Este foi escrito pelo meu amigo Jesuíno Lopes. Como falei, como o livro foi originalmente publicado sem o prefácio na Amazon, quando foi lançado em Outubro passado, “posto” …
Quando o livro “Que Tipo de Líder Você É: Culpado ou Herói?“, do último post, foi publicado na Amazon em Outubro de 2017, ele não tinha duas partes importantes: o Prefácio e os Agradecimentos. Assim, aproveito para agradecer aqui ao Fabrício Yutaka Fujikawa e ao Jesuíno Lopes por terem escrito o prefácio para livro. Foi …
Entregas não realizadas, prazos não cumpridos, usuários insatisfeitos, oportunidades de mercado perdidas, executivos pressionando, cobrança, equipe desmotivada. Como fazer para reverter este cenário? Como fazer para conquistar a confiança? Este cenário é muito comum e a “necessidade” de se encontrar um culpado faz a corda arrebentar para o lado mais fraco. Isso vale para uma …
É preciso aprender a experimentar Como alguém passa da condição de bom executor à de profissional brilhante? O que separa a competência técnica da verdadeira inovação? A coragem de experimentar. Certas experiências ocorrem na mente (como o processo no planejamento estratégico, no qual os estrategistas imaginam e projetam novos cenários) e algumas se transformam em …
A simplicidade tem valor Pense em um objeto que você adora. É possível que se trate de algo complexo o bastante para desempenhar bem sua função, mas sem complexidade excessiva. Em outras palavras, uma solução elegante –e não existe melhor exemplo de simplicidade e elegância do que o “pretinho básico”. O aspecto mais notável da …
Gostaria de compartilhar um artigo interessantíssimo escrito por Jeanne Liedtka, que é professora da Darden School of Business, da University of Virginia, e diretora-executiva do Batten Institute, voltado para o desenvolvimento da liderança nas áreas de empreendedorismo e inovação corporativa. Ele fala sobre estratégia. Mas, mais que isso, ele faz uma provocação sobre a forma …
De uma maneira geral, tem-se a impressão de que uma ideia genial, aquela que vai revolucionar o mercado, ou aquela que as pessoas dizem “como é que ninguém pensou nisso antes”, nasce de um “estalo”. Particularmente, eu não acredito muito nisso! Ou até acredito…, mas este “estalo”, que vem enquanto a gente está tomando banho …
Não há nada mais batido do que recorrer à Apple e a Steve Jobs ao falar de inovação. No entanto, por mais controversa que seja a figura, seu legado é irrefutável. Vale sempre recorrer aos seus “ensinamentos” e tê-los como fonte de inspiração. Não devia ser nada fácil trabalhar com ele, em função do seu …
Duas leituras interessantes, relacionadas à liderança e aprendizado: “O Administrador dos Sonhos” e “A Meta”, respectivamente. Os dois livros têm muito em comum: ambos são fáceis e gostosos de ler e remetem à gestão. Mas mesmo falando sobre Gestão, os dois não são exatamente o que consideramos livros técnicos. Eles foram escritos como romances, histórias do dia-a-dia …
Nós nem precisamos ficar aqui lembrando o quão importante para uma empresa atingir os seus objetivos é engajar a equipe em seu propósito. Mas a equipe só é uma equipe de verdade quando ela entende o seu papel e atua de forma coordenada e colaborativa. Antes, porém, de se engajar uma equipe, que não é …
